随着我国烟草行业的发展和网建水平的提高，中国的烟草企业正在经历着从传统的商业向现代流通企业的转变，烟草公司作为生产商，零售商，消费者之间的桥梁，其管理效率，工作模式对于整个烟草市场有着举足轻重的作用。中国烟草总公司提出了，让烟草供应商、零售商、消费者满意的“三个满意”目标，为烟草公司向流通业转变提出了基本的要求。“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的营销模式的提出，为烟草公司管理模式的改革和信息化建设，提供了明确的方向。管理模式的改革和信息化建设的深入，为GIS（地理信息系统）在烟草行业的深入应用提出了新的契机，烟草公司对于 GIS的需求的必要性也日趋增长。

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